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內容簡介

成大人‧成大事
USR大學公民評選首獎 成功大學
創校88年的人文紀錄
4大主題 X 88個微行動
一座大學如何讓城市感動、使國家驕傲、與同業共榮

  成功大學,一所因為地理環境承襲文化氣息的大學,
  經歷了1931年臺灣日治時期創辦「臺灣總督府臺南高等工業學校」,
  二戰後國民政府於1946年接收,並改制為「臺灣省立臺南工業專科學校」,
  同年底升格為「臺灣省立工學院」,1956年改制為臺灣省立成功大學,1971年改制為國立成功大學。

  在台創校即將邁向90週年,一直致力朝綜合大學發展,
  目前以理工、醫學及規劃設計等領域最為著名,成就也最高。
  除此之外,也積極推動人文與藝術教育,期望能建立人文與科學兼備之學術環境。

  全方位的發展下,成大奠定了許多國內外學術上的成就,為台灣寫下許多重要的里程碑。
  成大的發展,並不會因為歷史悠久而停滯不前,這所位在古都的大學將如何永續發展
  透過這88個里程碑,逐一記錄著成大的點滴故事……


 

作者介紹

作者簡介    

Cheers整合傳播部


  蘇慧貞/總策畫
  國立成功大學校長
  美國哈佛大學公衛學院環境衛生科學所博士,曾任立教育部顧問室主任、成功大學副校長等職務。

  劉鳳珍/統籌
  《Cheers》雜誌社長
  媒體工作資歷 19 年,採訪企業與 CEO 無數,曾任《天下文化》特約撰述、《Cheers》雜誌總編輯等職務。

  Cheers快樂工作人雜誌/專案規劃
  《第一本為工作人量身訂作的專業雜誌,提供最新的管理及行銷知識,有效幫助你提昇職場管理與學習創新的戰鬥力;強調「熱情工作、快樂生活」的Cheers life style,告訴你如何在工作與生活中找到快樂的秘訣!

 

目錄

序言  成功大學校長蘇慧貞

Chapter 1 感性的人
堅持現場主義 執教六十年不變—馬承九
成大打好基底 孕育科學大師—劉炯朗
一生專注一件事 沒得諾貝爾獎也無憾—朱經武
捨美國高薪返臺 擘畫醫學院—黃崑巖
打造一流綠色企業 為環保盡心—鄭崇華
創辦「愛的基金會」 播下希望種子—李克讓
讓臺灣學術成就在國際發光—賴再得
從五張課桌椅開啟教學典範—吳讓治
 
Chapter 2 敢做的事
校園創新
09愛樹如家人!榕園啟動風險控管
10在地全球化!大一生行腳探索城市
11創新創業種子 從校園萌芽
12從防淹到送藥發揮測量專業
13把國際生帶出課堂找改善城市解方
14把整個城市都變展場,連撿垃圾都很有趣
 
教學創新
15大師作品駐校 藝術帶動人文關懷
16首屆不分系畢業生改寫人才定義
17自編教科書 把知識傳到全球
18復刻指南車、風動儀  從古機械找新創意
19率領學生上戰場 從比賽學最棒專業
20 iGEM團隊連三年奪金
21栽培潛力學者為校園添生力軍
 
研究創新
22一個小實驗室為臺灣能源環境充電
23用生物炭助減緩溫室效應
24超英趕瑞,突破太陽能電池瓶頸
25挑最難的做!臺彎綠能最強基地
26綠藻化身全球捕碳小尖兵
27走過七十年 臺灣最強水研究團隊
28用AI、大數據養蝦存活率高達九成
29臺灣蘭花產業背後,最強火力支援
30醫師跨界創業為肝癌找解藥
31醫學院外科實力為生技醫療加持
32創新心導管手術,救回478克早產兒
33一個暖心決定創下接斷臂世界紀錄
34生物化學研究所團隊點亮臺灣生技業
35把人腦當電腦分析預測行為模式
36簡化演算法破解基因謎團
37讓學生獨立思考、自己出題、解題
38一件智慧T恤監控你的健康
39半導體自動化教父,推動工業4.1
40打造無現金大學城
 
Chapter 3 感動的城
社會實踐
41成大醫院30年守護南臺灣健康
42調度全校資源助市府防治登革熱
43用大數據抓病媒蚊
44愛滋病人的守護天使
45攜手打造治療的最後一哩路
46○二○六巨震後第一時間救援
47幫臺南居民營造「韌性社區」
48從孩子的心蓋一道災害保護牆
49培訓自救力 幫社區築防護牆
50腳踏真實土地 農田、市集都是教室
51整合偏鄉資源 助孩子習得一技之長
52大學生上雲端教英語 幫助非都會孩子
53讓銀髮族用講的嘛ㄟ通
54讓外籍生豐富偏鄉孩子的世界
55首創招收印尼生,提升當地護理水準
56教偏鄉學童寫程式 在逆境中開一扇窗
57一個行動診間 守護偏鄉老人健康
58十五年上山下海宣導,喚起對失智症的重視
 
環境保護
59深入鄉間訪查  揪出戴奧辛食品
60把菱角殼變「黑金」
61埋首「廢物堆」30年 把垃圾變黃金
62老師帶學生,搶救沿海農漁鄉鎮
63臺灣近海鯨豚占全球六成
64搶救校內外古蹟,全力留下古都之美
 
Chapter 4 敢闖的界
65讓越南孩童不怕腸病毒
66人道醫療救援肯亞,大愛十二年不輟
67跨海提供醫療 不只救命更教知識
68不畏惡劣環境,為菲國乾淨飲水奮戰
69幫福衛七號更新系統 太空氣象更精準
70在東南亞設串聯平臺 啟動產學合作
71集結東南亞校長智慧化解全球難題
72參與世界大學聯盟成外交重要資產
73跨境合作六十年 兩校攜手孕育人才
74德國理工名校 捨棄星日與臺灣合作
75讓美國精英了解臺灣
76輸出海洋文化,保生大帝紅到歐洲
77課堂中祈禱也OK
78在成大圓醫師夢 他回貧苦家鄉蓋診所
79校友提供資源 讓學弟妹赴矽谷磨練
80馬國僑生返鄉創業,回饋母校數十年
81站上「文化界聯合國」力抗中國打壓
 
Chapter 5 未來的圖
82對應聯合國十七個永續發展目標  設立成功大學跨領域College X
83傾全校之力爭取辦出傲人的全大運
84獨家關鍵元素 開創量子電腦新局
85臺灣的綠色小鎮、我們的未來智慧生活
86搶先成立運算學院   培養跨界AI人才
87首創智慧銀髮醫院,迎接超高齡社會
88熱蘭遮城四百年計畫,重現老臺南風華
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789863984832
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 256頁 / 17 x 23 x 1.32 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

臺南人的共同記憶
 
愛樹如家人  榕園啟動風險控管
 
每一個成大人心中,都種著一顆樹。
 
鬱鬱蔥蔥的榕園裡,如傘狀的百年老榕,像慈藹的長者,在每一年秋初迎來一批又一批校園新血;也像目送孩子遠行的父母,在每一年盛夏叮嚀展翅遠去的畢業生,勇敢築夢。新來的、遠行的、開心的、受傷的、堅決的、迷網的,他們都會來到這棵可以遮蔭擋雨的榕樹下,老榕靜靜佇立,陪伴一直都在。
 
在成大人心中,老榕不只是一棵樹。在大成館正前方,除了最具代表性,當年由日本皇太子裕仁來台所植的百年榕樹外,整個綠蔭如織的榕園,更是大學生活最美麗的印記。但二〇一五年蘇迪勒颱風,讓成大人驚覺,老榕不會永遠都在,也喚醒了後來「成大樹」的行動。
 
那一場颱風,讓榕園東南角、校徽樹旁的第二資深老榕嚴重斷裂,只剩南側枝大致良好,讓路過每位師生,心疼不已。
 
那一年,老榕樹出了一個功課,等待成大人回答。
 
總務長姚昭智表示,早在颱風之前,就發現了照護榕園老樹的一些難題。原來,臺灣的土壤已被多種細菌污染,臺南市鳳凰木便曾因褐根病感染出現大量死亡過,這些細菌擴散容易,整治卻不易。
 
另一個問題是,樹根生長需要縫隙,當土壤被樹下活動的人們踩硬了,水和空氣無法滲透,樹根就會浮到地表上尋求呼吸,導致無法紮根。
 
加上有些民眾為了活動方便,剪除榕樹鬚根,但鬚根落地具有支撐作用,少了這些力量,以及根部上浮扎土不深,遇到風襲便容易傾倒。
 
向來無私接納所有人的老榕,需要喘息空間。
 
除了校內教授,成大也特地商請以農學見長的中興大學來勘查,根據診斷,老榕樹沒有死,但需要休養,輔以必要支撐後,自然會重新生長。建築系副教授吳秉聲則特別為三株大榕樹設計漂亮的圍欄,還老樹寬裕的生長空間,並進行土壤改良。過程中,老榕又再度凝聚了海內外成大人,好多校友發起捐款,希望作為護樹基金,在校友之夜的捐款超過五百萬。讓校長蘇慧貞感動不已:「成大人就是這麼可愛,感情濃厚。」
 
如今,老榕再度張開枝葉,迎接熙來攘往的人群。這個危機事件後,也啟動了成大展開「成大樹」的護樹計畫。
 

 

 

 

2020年初全國疫情的爆發,不僅增強了企業向數字智能轉型的緊迫性,也加速了企業的數字智能進程。隨著消費者接觸的完全數字化,企業的離線場景開始完全在線和「雲」。這不僅增強了企業向數字智能轉型的緊迫感,也加速了企業數字智能的落地。2月28日,致遠網際網路在線舉行了2020年合作生態夥伴會議,這是一個多智能體的舉動。會上,致遠網際網路發布了致遠與雲平部和700協作軟體及雲服務合作夥伴的合作,共同打造10000個企業應用服務,旨在幫助企業成功轉型為數字智能。 雲2.0時代為數字化帶來黃金時代 然而,為了實現數字智能的轉型,企業最緊迫的任務是完成「企業去雲」。在新一代網際網路技術的推動下,雲計算已經進入雲2.0時代。與雲1.0時代相比,雲2.0時代有兩個重大變化,一是雲的主體是傳統企業和政府企業,二是雲的目的是支持業務發展和創新。這兩個變化意味著在雲2.0時代,雲計算將變得無處不在,各行各業都將從雲轉向數字智能。雲服務提供商部無疑具有巨大的潛力。 以數量最多的成長型中小企業為例。在快速發展的過程中,企業會遇到很多困難,如人事管理、溝通與合作、合規監督、資金管理、項目管理等。通過投資管理雲,可以整合企業資源,實現站內、站外、全營銷的整合模式,最終提高企業管理、會議、資產、營銷、項目、人力、研發等的運營效率。投放營銷雲,在線、線下、微信、郵件等形式,投票、抽獎等方式可以靈活整合,實現在線和線下多渠道數據整合,準確的商機管理和準確的營銷內容推送。 企業雲已經成為全球趨勢。數據顯示,全球使用雲服務的企業比例將從2016年的33%上升至2020年的53%。毫無疑問,這將會給To B領域帶來巨大的變化。 700個合作夥伴創建10,000個應用程式,致遠與雲合作 為了更好地推進企業數字化轉型,降低轉型中的試錯成本,致遠互聯於2月28日推出了「致遠協同雲」(cloud.seeyon.com)。致遠協同雲是一個全面、集成、生態的企業服務平臺部。致力於為客戶提供辦公、數據、業務等多狀態、一體化的企業服務,幫助企業實現數字化轉型升級,推動企業和組織的業務創新和管理改革,加快企業數字化轉型升級,實現高績效組織。致遠協同雲是承載協同生態新戰略的重要平臺部。經過18年的發展,致遠互聯已經完成了協同大規模生態商務客戶從協同辦公到協同商務,從協同運營的部到協同雲平的部的發展路徑,也完成了與生態夥伴的合作,從工具級合作(辦公軟體)到解決方案級合作(行業領域協同業務定製,協同運營的部),再到協同共生合作(協同雲平部)。 致遠協同雲發揮了致遠協同辦公平臺部和與協同辦公平臺部集成的業務定製平臺部的優勢。致遠協作雲基於企業應用服務創新,通過私有雲/公共雲/專用雲/混合雲模式,成為企業應用服務「共創平臺部」、合作夥伴客戶「客戶管理平臺部」和合作夥伴在線聯繫客戶以聚集客戶的「運營平臺部」的創造者。 目前,致遠協同雲已經形成了從辦公到業務、從數據採集到數據分析、從人力資源稅到電子政務的準閉環系統。該系統涉及多達700個生態夥伴。致遠互聯與各生態合作夥伴攜手,深度整合各行業、各領域的業務場景,共同打造人事管理、合同管理、費用控制管理、項目管理、採購管理、客戶管理、檔案管理、黨建管理等萬項企業應用服務。全方位滿足企業數字化轉型的需求。 一路走來,致遠互聯已經積累了3萬多個不同類型的企業客戶。這些客戶分布在30多個子行業,他們的需求差異很大,並且高度專業化。我們如何才能更好地幫助這些客戶實現數字智能的轉變?致遠網際網路與各種合作夥伴一起推出了工業應用,如渠道管理、生產管理、質量控制、訂單物流管理以及食品行業的其他應用。針對建築行業,將介紹項目管理、招投標管理、質量管理、科研管理等應用。對於醫療行業,介紹了藥物管理、質量檢驗管理、藥物研發管理、經銷商管理和工廠設施管理等應用。 通過致遠與雲的合作,這些企業應用服務可以方便快捷地到達客戶手中。如中糧集團、中國建設、中國醫藥集團、歐道泉、漢堡王、天陽集團、北汽集團等企業客戶通過致遠協同辦公雲構建協同管理應用,實現全網辦公,規範企業管理,提高團隊協作的整體協作效率。 從2004年舉行的排名第一渠道合作夥伴大會到2020年合作生態合作夥伴大會的閉幕,致遠互聯十多年來一直在探索「合作夥伴」的生態發展模式。它為各合作夥伴建立了靈活的運行機制,維護了他們的發展利益,贏得了所有合作夥伴的信任,從而建立了一個宏大的合作聯盟生態圈。今天,當數字和知識產業的浪潮襲來,面對企業一站式、個性化和多樣化的需求,公司已經與其生態夥伴形成了價值共同體和命運共同體,以抓住數字和知識企業的機遇。

 

 

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